安化集團(tuán)公司召開黨建工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：4466次
8月26日，安化集團(tuán)公司在辦公樓三樓會(huì)議室組織召開黨建工作推進(jìn)會(huì)，黨委書記、董事長韓聯(lián)國參加會(huì)議并講話，會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李玉杉主持，黨委職能部室負(fù)責(zé)人、各基層黨組織書記參加了會(huì)議。
黨委書記、董事長韓聯(lián)國在會(huì)上圍繞在當(dāng)前形勢下，我們企業(yè)需要什么樣的干部，干部需要具有什么樣的能力和作風(fēng)才能滿足我們企業(yè)發(fā)展的要求，以及如何發(fā)現(xiàn)人才用好人才提出了指導(dǎo)性的意見和要求。
韓聯(lián)國指出，當(dāng)前，我們企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，我們必須立足自身尋求突破，從而實(shí)現(xiàn)安化的涅槃重生，再創(chuàng)輝煌。我們需要一支能夠在當(dāng)前發(fā)展形勢下承擔(dān)責(zé)任并帶領(lǐng)全體員工取得成功的干部隊(duì)伍。我們需要的干部應(yīng)該具備強(qiáng)烈的使命感、寬廣的胸懷、良好的品德、開闊的視野和結(jié)構(gòu)性思維能力、均衡發(fā)展的管理能力、還要善于學(xué)習(xí)。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，只有符合“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”這“二十字標(biāo)準(zhǔn)”的干部，才能滿足我們企業(yè)發(fā)展的要求。一是對黨忠誠，旗幟鮮明講政治。這是必須始終堅(jiān)守的重大政治原則，講政治是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的首要擔(dān)當(dāng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到對黨忠誠，始終保持一顆紅心，為黨的事業(yè)、為企業(yè)的發(fā)展、為職工群眾的利益積極工作。二要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是動(dòng)力。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部只有運(yùn)用創(chuàng)新的思路，發(fā)展的理念，以新的視角、新的方法和新的商業(yè)模式形成新的觀點(diǎn)和結(jié)論，進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)新的營運(yùn)實(shí)踐，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要治企有方，興企有為。治企要有方，講的是能力，興企要有為，講的是擔(dān)當(dāng)。干部就要干事，崗位就是責(zé)任。干部必須要有會(huì)干的能力，腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。要強(qiáng)化干事導(dǎo)向、錘煉成事作風(fēng)、鍛造破局能力。干部想干事、能成事、會(huì)破局，都必須有能力支撐，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行，全面提升應(yīng)對新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的能力。干部還需要具有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。要堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想和“庸懶散”作風(fēng)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感去工作、去奉獻(xiàn)。四要做到清正廉潔。領(lǐng)導(dǎo)干部層面的政治生態(tài)是公司政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo)，“上梁”必須要正。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自律、慎獨(dú)慎微，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。要樹立夙夜在公的好形象。同時(shí)，要落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓干事者無憂。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。要建立科學(xué)的選才用才機(jī)制。要為人才的脫穎而出提供平臺、提供機(jī)會(huì)、提供賽場，讓優(yōu)秀的人展露出頭角。建立公開、公平、公正的人才考評機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。要關(guān)注人才的成長，多給他們鍛煉、考驗(yàn)、成長的機(jī)會(huì),提升綜合素質(zhì)。要注重對人才品行的培養(yǎng)和考驗(yàn)，堅(jiān)持以德為先。要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛,留住人才。在思想上重視人才，要充分發(fā)揮職能作用，符合提拔條件的提拔，有政策依據(jù)的工資待遇該提升的提升。從感情上親近人才，切實(shí)關(guān)心他們的衣食住行，幫助他們解決工作、生活中遇到的困難。真正做到用事業(yè)留人，用待遇留人，用感情留人。
黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李玉杉在會(huì)上就進(jìn)一步做好紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，一要圍繞大局、突出重點(diǎn)履行管黨治黨主體責(zé)任。強(qiáng)化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)等情況的監(jiān)督，持續(xù)抓好對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地。深入開展小微權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督。二要用好抓手、建好防線多方聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化監(jiān)督。按照“四個(gè)四”大監(jiān)督工作體系要求，各基層黨組織作為構(gòu)建道防線的監(jiān)督主體要按照主體責(zé)任清單扎實(shí)開展好各項(xiàng)監(jiān)督工作。同時(shí)，要充分利用好紀(jì)律作風(fēng)檢查建議書、效能監(jiān)察建議書等問題反饋機(jī)制，針對癥結(jié)所在，督促各類問題整改閉環(huán)。三要抓早抓小、務(wù)求實(shí)效，全力支持專兼職紀(jì)檢委員履責(zé)盡責(zé)。各黨組織要積極支持、指導(dǎo)專兼職紀(jì)檢委員開展履行監(jiān)督職責(zé)，不斷發(fā)揮基層“探頭”作用，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，切實(shí)做到關(guān)口前移、源頭防治，不斷推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政治生態(tài)整體向上向好。
會(huì)上，黨委職能部室負(fù)責(zé)人分別就本系統(tǒng)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
