韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會上強調(diào):關注問題細節(jié) 抓好算賬搞生產(chǎn)
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2月27日上午,安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話,黨委副書記、紀委書記、工會主席李玉杉主持會議。公司領導姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國指出,近段時間以來,部分單位隨機事件重復頻發(fā),對生產(chǎn)系統(tǒng)運行造成了很大影響,說明企業(yè)管理水平和作風建設有待提升,一些干部還沒有做到用心做事,沒有盡到責任。各單位要在現(xiàn)場管理工作中持續(xù)開展查漏補缺,對發(fā)生的每項問題,都要開展深層次分析,要有“刨”的勁頭,刨根問底找出發(fā)生原因,認真梳理分析背后存在的主要癥結(jié),舉一反三持續(xù)改進提升,進一步提高公司整體生產(chǎn)運行水平。
韓聯(lián)國強調(diào),要充分認識生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢,一要堅持“算賬”搞生產(chǎn),根據(jù)原料、產(chǎn)品市場變化,科學調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)負荷,算明成本賬、算清增效賬,優(yōu)化生產(chǎn)組織最大限度減虧控虧。二要在節(jié)能降耗上進一步挖掘潛能、創(chuàng)造效益。要算好投入產(chǎn)出賬,目前九龍公司、九天公司在降耗上取得了一定成績,但生產(chǎn)運營成本還比較高,要通過解決實際問題降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)效益最大化。三要保持全力以赴的工作狀態(tài),緊盯節(jié)能降耗、物料消耗、能源消耗、工藝消耗,做到全領域、全方位、全員“算賬”搞生產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)低成本、安全高質(zhì)量穩(wěn)定運行。
會上還對年產(chǎn)10萬噸甲胺項目建設、九天化工集團董事會等事宜進行了安排部署。