公司召開建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)
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3月10日,公司在調(diào)度中心會(huì)議室召開建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)王剛、副總經(jīng)理田平佩、周宏軒、徐愛軍、郜善軍參加會(huì)議。
會(huì)議針對(duì)項(xiàng)目的安全環(huán)評(píng)、竣工轉(zhuǎn)固、原料路線升級(jí)改造等工作進(jìn)行安排部署,并提出具體要求。一是圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作主題,強(qiáng)化宣傳報(bào)道力度,為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍;二是按照河南能源項(xiàng)目管理模式,制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定時(shí)間表格,以時(shí)間倒逼工程進(jìn)度,以督查倒逼責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)安全環(huán)評(píng)、竣工轉(zhuǎn)固和項(xiàng)目建設(shè)工作;三是充分借鑒其他單位項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,指導(dǎo)自身建設(shè),創(chuàng)“精品項(xiàng)目、一流項(xiàng)目”;四是樹立規(guī)則意識(shí)、重視手續(xù)辦理,要抓住重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、主動(dòng)出擊、確保轉(zhuǎn)固項(xiàng)目按期完成;五是狠抓項(xiàng)目管理和考核,提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率,要加強(qiáng)與相關(guān)部門的對(duì)接和溝通,千方百計(jì)解決好存在的問題。要切實(shí)用足用好各類扶持政策,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。
會(huì)上,項(xiàng)目建設(shè)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作及存在的主要問題。相關(guān)部門、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。