劉同勝一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽：18853次
6月7日上午，河南能源黨委副書記、紀(jì)委書記劉同勝一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)王一鳴、韓聯(lián)國、尹修太、姚程、田平佩、徐愛軍及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研會上，公司黨委書記、董事長王一鳴對近期安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、落實河南能源黨委部署、紀(jì)檢工作等情況進(jìn)行了匯報。他表示，今年以來，公司通過夯實安全環(huán)?；A(chǔ)、深化技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)產(chǎn)能釋放、落實管理提升和放權(quán)搞活各項舉措，取得了較大突破。乙二醇裝置3月份首次實現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，高日產(chǎn)602.19噸，受到河南能源通令嘉獎。聚酯裝置自3月份首次實現(xiàn)全成本盈利以來，連續(xù)三個月保持盈利。合成氨、尿素系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行、九天公司盈利水平不斷提升。通過實施契約化管理，建材廠和防凍液項目前5個月盈利均超百萬。各系統(tǒng)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了園區(qū)整體效益提升，同時通過深化黨的建設(shè)，營造了安全穩(wěn)定和干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍，尤其5月份整個園區(qū)反虧為盈，為近年來次實現(xiàn)月度盈利。
公司總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國，黨委副書記、副董事長、工會主席尹修太，紀(jì)委書記姚程，副總經(jīng)理田平佩、徐愛軍等領(lǐng)導(dǎo)分別對安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、工資薪酬等方面工作進(jìn)行了匯報和交流。
在聽取匯報后，劉同勝表示，安陽園區(qū)將“大反省、大教育、大排查、大提升”等活動與安全生產(chǎn)和經(jīng)營中心工作相結(jié)合，整改提升措施得力，1-5月份整體取得了較好的運營效果。
就下一步開展好“大反省、大教育、大排查、大提升”活動，他強調(diào)，一是思想上必須提高站位，將安全環(huán)保作為重中之重的工作。二是壓實責(zé)任，嚴(yán)格管理。通過“四大活動”開展，進(jìn)一步強化安全環(huán)保防范措施及工作落實，同時責(zé)任追究要嚴(yán)格履行程序。
談到組織人事系統(tǒng)邊巡邊改工作，他強調(diào)，要認(rèn)真梳理不規(guī)范之處，完善執(zhí)行好制度體系，同時要本著對工作、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度做好干部檔案審核管理工作。
針對清欠工作，他強調(diào)要按決策程序做好工作，要制定實在措施，對于外欠款要一筆一筆列出來，派人一對一的盯死不放松，做到有措施、有激勵辦法，下定決心，采取一切措施將欠款要回來。
他強調(diào)，巡察和延伸審計反饋意見整改要進(jìn)一步做實，要從工資待遇、組織機構(gòu)設(shè)置、制度體系完善等各方面，認(rèn)真研究解決問題，從各方面讓員工感受到企業(yè)的發(fā)展，看到更大的希望。
