安化集團公司傳達河南能源安全生產緊急視頻會議精神 對近期安全生產工作進行安排部署
發(fā)布：安陽化學工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：15320次
12月9日下午，安化集團公司召開安全生產工作專題會，公司黨委書記、董事長王一鳴出席會議并作重要講話。公司領導田平佩、郜善軍、張超奇參加會議，公司副總經理徐愛軍主持會議。
徐愛軍傳達了當日上午河南能源安全生產緊急視頻會議精神，并從冬季安全生產大檢查、雙重預防機制建設、“兩重點一重大”管控、特殊作業(yè)管理、領導干部值班帶班、應急管理、安全設施和附件管理、環(huán)保管理、責任落實等十個方面對近期公司安全環(huán)保生產工作進行安排部署。
公司副總經理張超奇結合煤制乙二醇工藝技術流程特點分析洛陽園區(qū)“12.8”中毒事故原因，并從安全培訓教育、事故案例警示教育、工藝流程和操作規(guī)范化、工藝監(jiān)護和工藝執(zhí)行落實等方面對公司安全生產工作進行強調和安排。
公司黨委書記、董事長王一鳴強調各單位要深刻吸取洛陽園區(qū)“12.8”中毒事故教訓，各單位要利用內部會議和班前班后會等形式認真?zhèn)鬟_河南能源安全生產緊急視頻會議精神，確保傳達到每位職工。同時要求各單位結合實際做到“四個到位”和“一個確保”。
一是思想認識要到位，各級領導干部要深刻領會習近平總書記對安全生產工作的重要指示批示精神，提高政治站位，保障生產安全；二是安全措施要到位，各單位要積極做好雙重預防機制的有效推進，將“大反省、大教育、大排查、大提升”活動與冬季安全生產大檢查活動落到實處，結合實際制定切實可行的安全管理措施；三是執(zhí)行落實要到位，各單位要認真開展專業(yè)系統(tǒng)隱患排查、評估評價、事故預想預演，確保安全生產效果；四是考核兌現要到位，重點是做好對日常安全生產管理工作的考核，深化安全“雙基”建設，抓好安全生產競賽，獎罰分明，獎優(yōu)罰劣，強化問責；五是提升各項安全管理措施，確保2018年年度安全生產工作目標圓滿完成。
